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投委会中的一票否决权,以及拿到TS后的变数

时间:2019/11/17 17:07:02  作者:  来源:  浏览:12  评论:0
内容摘要: 临近年末,几个项目也到了“最终表决”时刻——上投决会。经过几个月的投资机构对接、沟通访谈、上立项会、再到法律财务尽调、走到最后时刻,这时候我们能做的反而不多,沏上茶“听天由命”。虽然心里对最后的过会率有个大概预估,但对客户说出来,答案只有一个:50%。投或不投,只有一个结论。各...
    临近年末,几个项目也到了“最终表决”时刻——上投决会。经过几个月的投资机构对接、沟通访谈、上立项会、再到法律财务尽调、走到最后时刻,这时候我们能做的反而不多,沏上茶“听天由命”。虽然心里对最后的过会率有个大概预估,但对客户说出来,答案只有一个:50%。

投或不投,只有一个结论。各有一半可能。

前几天和一个投资人聊天,他说去年年底开始,这种投决会“临门一脚”最后踢飞的情况已经屡见不鲜了——大环境不好,最后投的项目一定要斟酌再三。

一家VC投资人跟我说,他们今年的投决会砍掉了多数早期和未盈利项目——即使觉得技术、团队过关,“也还要让项目再跑一跑”。还有非常头部的机构,甚至一年都没有投出一家企业。

其实这种情况,对身在机构、负责项目的投资人也是不小的打击,为了一个项目,长时间的沟通、差旅、见项目的上下游客户,写万字的投资报告,前期进展一切顺利,但可能在会上,一句话被否掉了。

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